L'adoption gap
Le cœur de la séance est simple : l'IA ne crée de valeur que si l'organisation franchit le cap de l'adoption. La transformation humaine consiste à combler l'écart entre promesse technologique, confiance réelle, usages quotidiens et impact.
Human-AI Chemistry
Le support présente trois dimensions complémentaires : cognitive chemistry pour comprendre et challenger l'IA, emotional chemistry pour installer la sécurité psychologique, relational chemistry pour clarifier les rôles et les rituels de collaboration.
Change management à l'échelle
La séance couvre les outils d'adoption, les niveaux de maturité de AI-assisted à AI-native collaboration, et l'importance de parcours différenciés selon les personas pour faire passer l'IA du test local à la transformation durable.
Capgemini est l'un des rares grands acteurs européens à opérer à grande échelle sur les sujets de transformation numérique, data, IA et souveraineté.
Capgemini Invent est particulièrement pertinent pour cette séance parce qu'ils accompagnent la transformation IA chez leurs clients tout en transformant leurs propres équipes. Ils vivent donc concrètement les enjeux d'adoption, de change management et de montée en maturité que nous étudions ici.
25+ ans d'expérience en transformation, RH et change management. Une trajectoire rare, du terrain à la direction, au cœur des enjeux humains de l'IA.
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Voir son post LinkedInVoir aussi Julien LECANU
Un regard plus opérationnel sur la transformation digitale, la conduite du changement et la manière dont les usages IA se déploient au quotidien.
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